RPO
Inhouse Services
Effectief, resultaatgericht en kostenbesparend.
Het voordeel van schaalbare recruitment expertise in huis. Effectief,
resultaatgericht en kostenbesparend.
Hoe werft u als werkgever het juiste talent, zonder afhankelijk te zijn van kostbare intermediairs? Met onze Recruitment Process Outsourcing (RPO) dienstverlening verzekert u zich van de juiste middelen, prioriteiten en een schaalbare capaciteit. Talentsourcer ontzorgt u op tijdelijke of structurele basis met inhouse gevestigde Recruitment Specialisten die weten hoe ze de juiste talenten aan uw organisatie kunnen verbinden.
Benieuwd wat we voor u kunnen betekenen?
Talentsourcer
best practice.
Talentsourcer heeft jarenlange ervaring met het opzetten, optimaliseren en ondersteunen van recruitment teams. We bieden specifieke expertise, verbetermanagement en projectgerichte volume werving in veelal krappe arbeidsmarkten zoals industrie, overheid en zorg. Onze succesvolle gerealiseerde casussen vindt u onder andere bij NTS Group, LyondellBasell, Sime Darby Oils, Rockwool, Eastman Chemical, Majorel, gemeente Zoetermeer en Stichting Evean.
Focus op nu en later
Wijziging van focus, verbreding van diensten of markten of het versterken van uw slagkracht vragen om het aantrekken van gekwalificeerd personeel. U gaat op zoek naar talentvolle medewerkers die passen bij uw organisatie en die uw doelen ondersteunen.
Talentsourcer weet welke wervingsstrategie het beste aansluit bij uw cultuur en de gewenste prestaties. We zijn proactief in onze werkwijze en werven geschikte talenten in de juiste doelgroepen met lange termijn succes als uitgangspunt. We ontzorgen en coachen uw lijnmanagers over de hele linie. Vanuit een focus op toekomstige behoeften én een focus op noodzakelijke inzet in het hier en nu. We denken niet alleen in termen van vacatures vervullen, maar helpen de vacaturehouder bij het focussen op specifieke expertise of specialisaties die het team op de middellange termijn nodig heeft. Dat vraagt om een open dialoog en praktijkervaring. Wij monitoren de trends in uw arbeidsmarkt en signaleren wanneer er in bepaalde domeinen iets verandert. Slagvaardig en weloverwogen nemen we de verantwoordelijkheid voor het complete proces van onderliggende systemen en processen van werving tot onboarding.
Wilt u kosteloos inzicht in welke voordelen RPO u biedt in besparing en optimalisatie?
Hoe pakken we het aan?
Ieder RPO project start met een quickscan. Hiermee krijgen we heldere inzichten in de huidige inrichting en resultaten van uw recruitment capaciteit. De quickscan bestaat uit een uitgebreide analyse van de effectiviteit van uw recruitmentstrategie, procesinrichting, feitelijke prestaties, ingezette middelen en arbeidsmarktcommunicatie.
Op basis van deze gedetailleerde analyse, beschrijven we de huidige en gewenste situatie, inclusief gap analyse en business case. Aanvullend hierop stellen we een uitvoerig projectplan op, zodat er duidelijke afspraken over de kaders, kosten en uitkomsten gemaakt kunnen worden. Hiermee zijn we in staat om onze bijdrage aan uw organisatie stuurbaar, meetbaar en communiceerbaar te maken.
De gecombineerde toepassing van Prince2 als projectmethodiek en Lean Six Sigma helpt ons om al tijdens de implementatie efficiëntie verbeteringen door te voeren. We betrekken de interne stakeholders bij de implementatie en zorgen samen met het verantwoordelijke management voor draagvlak. Hiermee zijn we in staat om op het juiste moment de juiste stappen te zetten op basis van feiten en bewezen methodieken.
In deze fase nemen we de verantwoordelijkheid voor het uitvoeringsproces, de middelen en de strategie. Zodra het eigenaarschap over het werkproces is overgedragen naar Talentsourcer nemen we de verantwoordelijkheid voor het resultaat en zorgen we voor een transparante voortgangsrapportage.
Wij vinden dat Recruitment Process Outsourcing altijd een tijdelijk en gekaderd karakter moet hebben. Zodra we het gewenste resultaat en niveau van recruitment hebben bereikt, wordt het gestandaardiseerde proces overdraagbaar gemaakt, zodat u zelfstandig verder kunt. De interne proceseigenaar krijgt het gewenste en geïmplementeerde scenario weer terug in beheer en blijft werken aan continu verbeteren.
Wij maken bij aanvang van het RPO project afspraken over wanneer en hoe de overdracht plaatsvindt. Gezamenlijk bepalen wij wie de proceseigenaar is bij de opdrachtgever en zorgen ervoor dat deze het proces effectief kan borgen.
Zij gingen u voor
